تسعى جميع المنظمات إلى تحقيق أهدافها، ولكن لتحقيق هذه الأهداف بنجاح لا بد من وجود خطة استراتيجية فاعلة تحدد الخطوات اللازمة لتحقيقها، ومن هنا تبرز أهمية دورة التخطيط الاستراتيجي للمنظمات.
لذلك تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد الخطة الاستراتيجية للمنظمات، وذلك من خلال دراسة المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي ومراحله ومكوناته.
دورة التخطيط الاستراتيجي للمنظمات
التخطيط الاستراتيجي هو عملية تهدف إلى تحديد الأهداف والتوجهات المستقبلية للمنظمة، ووضع الخطط والبرامج اللازمة لتحقيقها.
لذلك ويُعد التخطيط الاستراتيجي من أهم الأدوات التي تساعد المنظمات على تحقيق أهدافها وضمان استمراريتها في ظل البيئة المتغيرة.
لذلك تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد الخطة الاستراتيجية للمنظمة,
من خلال دراسة المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي، ومراحل إعداد الخطة الاستراتيجية، وكيفية تطبيقها في المنظمات المختلفة.
الفئة المستهدفة: تستهدف هذه الدورة جميع العاملين في المنظمات، سواء كانوا من أصحاب العمل أو الموظفين، وكذلك الأفراد المهتمين بالعمل في مجال الإدارة والقيادة.
المستوى: لذلك يُعد مستوى هذه الدورة متوسطًا، حيث لا يتطلب من المشاركين أي خبرة سابقة في مجال التخطيط الاستراتيجي.
المتطلبات السابقة: لا توجد متطلبات سابقة للالتحاق بهذه الدورة.
شهادة اجتياز الدورة: لذلك يحصل المشاركون الذين يجتازون متطلبات الدورة على شهادة إتمام الدورة.
أبرز محاور هذه الدورة
تتناول محاور دورة التخطيط الاستراتيجي للمنظمات ما يلي:
مفهوم التخطيط الاستراتيجي
أهداف التخطيط الاستراتيجي
مراحل التخطيط الاستراتيجي
مكونات الخطة الاستراتيجية
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
وضع الأهداف الاستراتيجية
تطوير الاستراتيجيات
تنفيذ الخطة الاستراتيجية
مراقبة وتقييم الخطة الاستراتيجية
لذلك تعتمد هذه الدورة على المنهجية العملية، حيث يتم استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب التعليمية، مثل المحاضرات والمناقشات والتدريب العملي.
نتائج دورة التخطيط الاستراتيجى للمنظمات
يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يكونوا قادرين على:
فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهدافه
تحديد مراحل التخطيط الاستراتيجي ومكونات الخطة الاستراتيجية
تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة
وضع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
تطوير الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
تنفيذ الخطة الاستراتيجية
مراقبة وتقييم الخطة الاستراتيجية
فوائد هذه الدورة
تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد الخطة الاستراتيجية للمنظمات
تحسين قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
تطوير مهارات المشاركين في تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة
مساعدة المشاركين على تحقيق أهداف منظماتهم
لذلك تعتبر دورة التخطيط الاستراتيجي للمنظمات من الدورات المهمة التي تساهم في تطوير مهارات العاملين في مجال الإدارة والقيادة.
محتوى الدورة
لذلك تتناول الدورة الموضوعات التالية:
- التعريف بالتخطيط الاستراتيجي
- أهمية التخطيط الاستراتيجي
- مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية
- الرؤية والرسالة والقيم
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- وضع الأهداف الاستراتيجية
- صياغة الاستراتيجيات
- تنفيذ الخطة الاستراتيجية
- التقييم والمتابعة
- الوسائل التعليمية
- المحاضرات النظرية
- المناقشات الجماعية
- الأنشطة العملية
- ورش العمل
لذلك يعتمد تقييم الدورة على مجموعة من الأنشطة العملية، واختبارات التقييم النهائية.
بعد الدورة المشاركين في هذه الدورة أن يكونوا قادرين على:
- فهم المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجى
- تطبيق مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية
- إعداد خطة استراتيجية فعالة للمنظمة
لذلك بعد دورة التخطيط الاستراتيجي للمنظمات من الدورات المهمة التي تساعد المشاركين على تطوير مهاراتهم في مجال التخطيط الاستراتيجى، وإعداد خطة استراتيجية فعالة للمنظمة.
اقرأ أيضا: تعرف على مبادرة مليون سعودي للذكاء الاصطناعي
Comments are closed.