دورة إدارة المنتجات _ مع تطوّر عالم الأعمال وتنوّع مجالاته بشكلٍ كبيرٍ وملحوظٍ، أصبحت إدارة المنتجات واحدة من أهم المجالات في عالم الأعمال. فمديرو المنتجات هم المسؤولون عن تحويل الأفكار إلى منتجات ناجحة، مما يتطلب منهم مجموعة واسعة من المهارات والقدرات.
نبذة عن دورة إدارة المنتجات :
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم شامل لمفهوم ادارة المنتجات ومسؤولياتها. حيث تغطي الدورة جميع جوانب ادارة المنتجات، بدءًا من تطوير الأفكار وتقييمها، وصولًا إلى إطلاق المنتج وتسويقه.
أهداف الدورة عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
فهم مفهوم إدارة المنتجات ومسؤولياتها.
لذلك تطوير أفكار المنتجات وتقييمها.
بناء استراتيجية تطوير المنتجات.
إدارة عملية تطوير المنتجات.
إطلاق المنتجات وتسويقها.
الفئة المستهدفة دورة إدارة المنتجات : دليل شامل 2023
تستهدف هذه الدورة الأشخاص الذين يرغبون في تعلم أساسيات ادارة المنتجات، بما في ذلك:
أصحاب العمل والعمال.
موظّفو القطاع الخاص.
المُقبِلون على العمل.
لذلك المستوى تُعتبر هذه الدورة متوسطة المستوى، حيث لا تتطلب أي متطلّبات سابقة.
شهادة اجتياز الدورة يتطلب الحصول على شهادة إتمام الدورة، لذلك اجتياز متطلباتها بنسبة لا تقل عن 70%.
شرح مفصل عن دورة إدارة المنتجات
لذلك مع تطوّر عالم الأعمال وتنوّع مجالاته بشكلٍ كبيرٍ وملحوظٍ، أصبحت إدارة المنتجات من أهمّ الوظائف في الشركات والمؤسسات المختلفة، لذلك أصبحت الشركات تعتمد بشكلٍ كبيرٍ على المنتجات الجديدة والابتكار في البقاء في المنافسة وتحقيق النجاح.
أهداف إدارة المنتجات تهدف إدارة المنتجات إلى تحقيق مجموعةٍ من الأهداف، منها:
تطوير منتجات جديدة تلبي احتياجات العملاء وتحقق رضاهم.
لذلك تحسين المنتجات الحالية وزيادة كفاءتها.
تحقيق أهداف الشركة من خلال المنتجات، مثل زيادة المبيعات أو الربحية.
لذلك مهام مدير المنتج يتحمل مدير المنتج مجموعةً من المهام والمسؤوليات، منها:
تحديد احتياجات العملاء وتطوير المنتجات التي تلبيها.
لذلك وضع خطة تطوير المنتج وتنفيذها.
إدارة فريق تطوير المنتج.
اختبار المنتج وضمان جودته.
إطلاق المنتج وتسويقه.
لذلك المنهج الدراسي تتكون الدورة من 10 وحدات، تغطي جميع جوانب إدارة المنتجات، بدءًا من تطوير الأفكار وتقييمها، وصولًا إلى إطلاق المنتج وتسويقه.
منهج دورة إدارة المنتجات : دليل شامل 2023
الوحدة 1: مفهوم إدارة المنتجات
تعريف إدارة المنتجات.
المسؤوليات الرئيسية لمديري المنتجات.
دورة حياة المنتج.
أنواع المنتجات.
الوحدة 2: تطوير الأفكار وتقييمها
توليد الأفكار.
لذلك تقييم الأفكار.
بناء نماذج أولية.
الوحدة 3: بناء استراتيجية تطوير المنتجات
تحديد أهداف المنتج.
وضع خطة تطوير المنتج.
إدارة المخاطر.
الوحدة 4: لذلك ادارة عملية تطوير المنتجات
إدارة فريق تطوير المنتج.
وإدارة ميزانية تطوير المنتج.
إدارة جدول أعمال تطوير المنتج
.
الوحدة 5: إطلاق المنتجات وتسويقها
استراتيجية الإطلاق.
لذلك تسويق المنتج.
دعم المنتج.
الوحدة 6: قياس أداء المنتجات
معايير القياس.
أدوات القياس.
الوحدة 7: لذلك أطر عمل إدارة المنتجات
إطار عمل Lean Startup.
إطار عمل Agile.
الوحدة 8: أخلاقيات إدارة المنتجات
حقوق الملكية الفكرية.
لذلك الخصوصية والأمن.
الوحدة 9: مستقبل ادارة المنتجات
الاتجاهات الحديثة في ادارة المنتجات.
الوحدة 10: مشاريع تطبيقية
مشاريع تطبيقية لممارسة مهارات ادارة المنتجات.
لذلك، تُعتبر هذه الدورة فرصة رائعة للتعرف على مفهوم ادارة المنتجات ومسؤولياتها, و لذلك حيث تغطي الدورة جميع جوانب إدارة المنتجات، لذلك مما يساعد المشاركين على تطوير مهاراتهم وقدراتهم في هذا المجال.
لذلك فيما يلي بعض الموارد الإضافية التي قد تكون مفيدة للمشاركين في هذه الدورة:
المواقع الإلكترونية:
Product School
InVision
UXPin
القنوات التعليمية:
YouTube
LinkedIn Learning
Coursera
رابط الدورة مباشر من هنا
لذلك يمكنك أيضا القراءة عن دورة التخطيط الاستراتيجي من هنا
Comments are closed.